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« LE MAÎTRE MOT, C’EST DE FÉDÉRER »
Tous les vendredis dorénavant, sports33.fr vous proposera une grande interview d’une actrice ou d’un acteur du sport en Gironde. Dirigeants, entraîneur(e), joueur(se)s, présenteront leurs visions et leurs ressentis.
Pour ce premier entretien, sports33.fr est allé à la rencontre de Samir Zolota. Arbitre central de haut niveau, ce passionné est également le jeune coprésident du FC Saint-Médard-en-Jalles qui reprend ce samedi le championnat de R1. Il livre sa vision du football mais aussi sa manière de présider et son investissement de tous les jours au service de son territoire.
Samir, la saison de football redémarre. Dans quel état d’esprit êtes-vous? Avez-vous hâte ou alors la période estivale est trop courte?
Je dois dire que dans le football, on ne coupe pas beaucoup. On se repose deux semaines et l’on repart sur la saison suivante, surtout dans la peau de coprésident d’un club de R1. et comme je suis également arbitre de champ en Ligue 3 et quatrième arbitre en Ligue 1 et Ligue 2. Les entraînements reprennent vite ainsi que les stages. La coupe est donc très très courte. Mais c’est la passion qui nous anime.
Vous avez rajouté une corde à votre arc l’an dernier avec la coprésidence du FC Saint-Médard-en-Jalles. Pourquoi cette nouvelle casquette?
J’ai toujours été passionné par ce sport qu’est le football. A 20 ans, j’étais arbitre, je suis aussi devenu dirigeant dans les commissions arbitrales ainsi qu’au district de la Gironde. Saint-Médard, c’est mon club et je suis rentré au conseil d’administration du club en janvier 2025 avant d’en prendre la coprésidence en avril de la même année. C’est effectivement l’envie de rendre à ce club ce qu’il m’a donné qui me pousse d’autant que le FCSMJ, avec ses 600 licenciés est un gros club. Je me suis dit qu’il était tout à fait normal de m’engager dans et pour ce monde associatif.
Combien de temps vous prend cette présidence? Comment gère-t-on vie quotidienne, présidence et arbitrage?
J’avoue que toutes ces activités me prennent énormément de temps d’autant que les matchs de la nouvelle Ligue 3 sont assez éloignés de Bordeaux. Je suis également enseignant dans la vie et l’arbitrage représente un deuxième métier. Le tout est d’être réactif, de savoir bien gérer son emploi du temps, de rester disponible aussi pour les gens. Ça me prend beaucoup d’énergie, il m’arrive de beaucoup travailler sur le club mais j’aime cet engagement.
Le fait d’être arbitre de haut niveau vous aide-t-il dans cette fonction? Appréhende-t-on mieux la psychologie des joueurs?
En étant arbitre, on est au centre du jeu. On côtoie les joueurs, on les connait, on ressent le football. Ça peut aider au quotidien au contact des joueurs du club.
Saint-Médard entame sa deuxième saison en R1. Est-ce difficile de gérer un club de ce niveau?
Le maître mot, c’est de fédérer. Il faut aussi avoir une vision. Je suis quelqu’un qui croit beaucoup au leadership collectif, qui crois beaucoup à l’humain aussi. C’est quelque chose d’essentiel pour moi et nous partageons ce point de vue avec Julien Seidner, l’autre président de Saint-Médard. Si quelqu’un a une meilleure idée que nous où est plus performant dans un domaine, je n’hésite pas à m’en rapprocher. Ma carrière d’arbitre m’aide aussi car il s’agit d’une position où l’on doit prendre des décisions. On peut se tromper, on assume et on repart immédiatement après s’être trompé. Ça permet de s’améliorer. Et puis, l’arbitrage apprend aussi à avoir le sens des responsabilités. On prend des décisions. Mais on ne construit rien tout seul. Le football, un club, c’est un collectif et pour le faire tourner du mieux possible, il faut essayer de s’entourer des meilleurs profils.
Quelle est la plus belle joie que vous ayez vécu à la tête des Poudriers?
Sans conteste, notre beau parcours en coupe de France la saison dernière. L’équipe a atteint le sixième tour de l’épreuve après des matchs incroyables, notamment un sur le terrain d’Arlac où nous égalisons à la dernière minute avant de passer aux tirs au but. Ce sont des émotions indescriptibles qui donnent envie de vivre de tels moments et de s’impliquer dans un club.
Faut-il être fin politique pour présider un club de football?
Comme je le disais, il faut surtout fédérer, être vrai, avoir un cap pour le club et les licenciés. Le football, c’est de l’humain et pas des calculs.
Ressentez-vous la même pression lorsque vous arbitrez ou que vous regardez votre équipe jouer?
Les émotions se ressemblent même si regarder un match de mon équipe depuis les tribunes est plus éprouvant émotionnellement. Je me suis surpris à sauter de joie, à être déçu aussi. C’est différent mais correspond à mon idée du football
Comment situez-vous le football de Nouvelle-Aquitaine par rapport au football national?
Nous sommes une terre de football en difficulté. Au niveau global, nous sommes aussi en difficulté. Les causes remontent à quelques années et on n’y a pas remédié. La Gironde et la Nouvelle-Aquitaine sont en difficulté sur le plan footballistique, c’est une évidence.
Que peut-on vous souhaiter à l’aube de cette nouvelle saison?
L’an dernier, nous avons vécu une bonne première partie de saison avant de connaitre un trou entre décembre et février-mars. Cette année, nous partons avec des objectifs un peu plus élevés. Un Top 5 ou Top 6 serait parfait. Mais ça passera par la qualité, par avoir une logique de club, de le structurer, donner aussi une bonne image du club. Il faut mettre toutes les composantes du club dans le projet.
Quel est votre envie immédiate pour votre club?
Se tourner vers les autres, viser une certaine élite. On axe également notre politique sur le football pour tous. Ces envies sont compatibles. Le club veut grandir, nous voulons faire grandir le club pour donner à Saint-Médard une place sur le territoire.
Propos recueillis par Vincent Ferrandon
Crédit photo : Carver Clic-Clic
